ある企業が戦略 A,B,C を選んだときに得られる利益を,将来の状態 x,y,
z について整理すると表のようになる。この企業が,マクシミン原理で戦略を選
び,将来の状態が z となったときの利益は幾らか。
┌───────┬───┬───┬───┐
│ \将来の状態│ x │ y │ z │
│戦略\ │ │ │ │
├───────┼───┼───┼───┤
│ A │ 2 │ 3 │ 5 │
├───────┼───┼───┼───┤
│ B │ 4 │ 1 │ 7 │
├───────┼───┼───┼───┤
│ C │ 9 │ 8 │ -6 │
└───────┴───┴───┴───┘
ア -6イ 2
ウ 5
エ 7
■キーワード■ マクシミン原理
■解答■
システム監査技術者午前平成15年問28
同等:一種午前平成11年問92ウ 5
> ケーキの分割
> http://www.geocities.co.jp/WallStreet-Bull/6161/cake.html
>
> 決定理論<決定理論とゲームの理論<オペレーションズ・リサーチ<
> Web教材<木暮
> http://www.kogures.com/hitoshi/webtext/dm-kettei/どうもありがとうございました。
> 2.マクシミン原理またはミニマックス原理
> 各行動案について最悪の状態が起こった場合を想定し、その場合の利益(または費
> 用)を最大(または最小)にするような行動案を選択するもの。
> 最小利益を最大にするのがマクシミン原理、最大費用を最小にするものがミニマッ
> クス原理である。
> http://www.et.soft.iwate-pu.ac.jp/semis/tubo/2001a/apri/10.htmlどうもありがとうございました。