(株)アイ・ティ・イノベーション主催

業務システム開発のプロジェクトマネージメントのコンサルティング会社で，たぶん，日本一の会社*1のセミナー＆パーティに参加してきました。

プロジェクトマネジメント 現場マニュアル

の著者の能登原さんと，某氏を囲む会で名刺を交換した縁で，この会社のメルマガが届いており，なかなかの内容で関心していました。名古屋で開催のセミナーということ，近くてありがたいので，参加しました。

私の１０年前(情報処理技術者試験の受験対策の仕事をする前)の仕事は，ソフトウェア開発標準の仕事です。プロジェクトが生物であれば，開発標準というのは，そのDNAにあたります。

セミナー会場で購入した本は，上の上げた本の他にドラッカーの本が２冊です。

ドラッカー入門―万人のための帝王学を求めて

上田先生の講演があり，その後にサインをしてもらいました。能登原さんの本，サインをしてもらうのを忘れました。残念。

この会社が出しているメルマガお勧めです。
http://promane.jp/mm/

能登原さんの著書もすごいです。現場，また見習いのマネージャーの人はぜひこれで勉強してください。

プロジェクトマネージャの仕事も，泥縄式でからだんだんと整理されてきてます。プロジェクトマネージャ試験で勉強すると役立ちますよ。私の秋試験のお勧めのひとつです。
昔，工場では，よく，人身事故がありました。私の子供のころは，工場の事故で，足がない，手がないという人が多かったです。それが，「安全第一」という掛け声で，どんどん安全になりました。今，開発の仕事でうつ病になり，ひどいひとはそれで自殺したりします。これは，労災です。物理的に，足がなくなるとか，手がなくなると見えないために，労災という認識が弱いだけです。

ダムを作る，橋を架ける，トンネルを掘るというプロジェクトは，昔は，労災で人が死ぬというのは当たり前の雰囲気がありました。今は，そんなことは許されません。ソフト開発もうつ病を出すなど許されないそういうマネージメントしてほしいです。

私が作った開発標準はプロジェクト参加メンバーを労災にさらないという思想はなかったです。今，作るなら，これをDNAに組み込みます。

*1:株式会社アイ・ティ・イノベーション http://www.it-innovation.co.jp/